top of page
نجاحنا
لقد نجحنا في تنفيذ استراتيجيات التحول وتحقيق التغيير المستدام في أكثر من 40 سوقًا حول العالم - بدءًا من الشركات الناشئة إلى المنظمات التي تبلغ قيمتها مليارات الدولارات الأمريكية.
منصب NED في شركة الاتصالات الماليزية
Board role to monitor the shareholder interests in a market-leading integrated communications service provider with 14 million mobile customers. Operating thorough Malaysia and listed on the KL stock market, with a market cap in excess of $12 billion.
تحول مشغلي الهاتف المحمول في رابطة الدول المستقلة
تطورت مهمة العناية الواجبة الأولية على مشغل يبلغ من العمر 11 عامًا للمستثمرين الجدد إلى دورة الرئيس التنفيذي الظل لمدة ثلاث سنوات مع فريق تحول مكون من 14 شخصًا، مما أدى إلى نمو الإيرادات بنسبة 550%، ونمو ARPU بنسبة 20%، وتحسن الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك من 15% إلى أكثر من 45%.
شركة ناشئة لتشغيل الهاتف المحمول في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا
دور استشاري لقيادة وإعداد وتقديم طلب ترخيص الهاتف المحمول الناجح للمستثمرين في الأردن. بعد الإطلاق، تم الاستحواذ على الشركة في غضون 18 شهرًا مقابل أكثر من 300 مليون دولار.
المملكة المتحدة المتخصصة TowerCo التحول
تمت دعوتهم من قبل المساهمين الأغلبية للدخول في العمل على أساس تقاسم المخاطر من أجل:
• إضفاء الطابع المهني على هيكل الإدارة (مجلس الإدارة والمديرين التنفيذيين).
المستويات التنفيذية
• تحديد الاتجاه الاستراتيجي للنمو المستدام،
• تحسين الحوكمة.
بعد أعمال إعادة الهيكلة، أصبحت الشركة هدفًا للاستحواذ وتم بيعها بمضاعف كبير للتقييم الأصلي الذي أجراه خبير خارجي.
شركة ناشئة لتشغيل الهاتف المحمول في رابطة الدول المستقلة
مهمة أساسية لإجراء دراسة جدوى ومفهوم عمل لدخول ثالث مشغل للهاتف المحمول في أذربيجان بنجاح. انتقلت المهمة الأصلية إلى دور تعزيز المهارات لمدة خمس سنوات خلال مرحلة بدء تشغيل الشركة إلى مرحلة التوسع.
11 أكبر شركة اتصالات في العالم
تعيينات على مستوى C (منصب رئيس استراتيجية المجموعة ومسؤول استثمارات المجموعة) لشركة الاتصالات الرائدة في المنطقة والتي تبلغ قيمتها 17 مليار دولار أمريكي مع استثمارات فرعية تزيد عن 5 مليارات دولار أمريكي). وكان التركيز على إرساء موقف قيادي في السوق يمكن الدفاع عنه على المدى الطويل.
تحول مشغلي الهاتف المحمول في الشرق الأوسط
تم تعيينه كخامس رئيس تنفيذي في غضون عامين لتجنب
شطب شركة بقيمة 2 مليار دولار أميركي من البورصة، وتخسر أكثر من 500 مليون دولار أميركي سنويًا. وتمت إعادة هيكلة الديون بنجاح، وتحسين الأداء التشغيلي، وتعيين فريق إدارة جديد، مما وضع الأساس بعد 24 شهرًا لتحقيق ربحية مستدامة طويلة الأجل.
USA-European MVNO Start-up
دور مؤسس مشارك في شركة ناشئة ذات مخاطر مشتركة، حيث طورت شركة SIM فريدة ومبتكرة للسفر تغطي أسواق الولايات المتحدة والاتحاد الأوروبي وروسيا في عصر الجيل الثالث. شركة مستدامة وقابلة للاستمرار وهي الآن في عقدها الثاني من التوسع والربحية.
شركة الشرق الأوسط للإعلام
يشغل السيد نيد منصب رئيس مجلس إدارة إحدى شركات الإعلام الرائدة في الإمارات العربية المتحدة والتي تعمل في مجال إنتاج المحتوى، والاستحواذ عليه، وتجميعه، وإدارته، وتنظيمه، وإدارة الحقوق الرقمية، وتسليمه. وقد تناول تطوير المنتجات الرئيسية الانتقال من IPTV إلى منصة البث عبر الإنترنت/الفيديو حسب الطلب لأكبر سوق في المنطقة.
كابل البحر الأحمر البحري
دور شركة ناشئة ذات مخاطر مشتركة كرئيس مجلس إدارة ومؤسس مشارك ومستثمر، لتطوير نظام فريد من نوعه للكاب لات البحرية عالية السعة ومنخفضة الكمون عبر البحر الأحمر.
وظيفة مدير تنفيذي غير تنفيذي في شركة الاتصالات السعودية
مهمة استشارية لمدة 10 سنوات (مستمرة) على مستوى المدير التنفيذي ومساهم رئيسي في شركة اتصالات ثابتة سريعة النمو، وFTTH، وMVNO، وتكنولوجيا المعلومات والاتصالات تقترب من مليار دولار من الإيرادات السنوية. تم تعيينه في مجلس الإدارة من قبل المساهمين استعدادًا للاكتتاب العام الأولي.
شركة جلوبال تيليكوم للتدريب
دور المخاطر المشتركة (حصة الأسهم في شركة PSC) في أقدم شركة تدريب في مجال الاتصالات في المملكة المتحدة. دفع النمو وتحسين الأداء من خلال التوسع في نطاق مواد التدريب والاعتماد والنطاق الجغرافي للعملية.
Brands who have trusted us
bottom of page