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UNSERE ARBEITSWEISE
Nachhaltige transformative Veränderungen vorantreiben
Wir können auch nach dem Einsatz fortlaufende operative Unterstützung leisten
Wir arbeiten auf verschiedene Weise und erzielen Ergebnisse durch den Ansatz, der am besten zur Situation passt. Dies geschieht häufig in einer der folgenden Formen: Transformationsteams, Interimsmanagement bis auf CXO-Ebene, Projektteams zur Erweiterung der Fähigkeiten und Non-Executive-Board-Rollen.
In vielen Fällen beginnt unser Engagement zunächst in einer Form und wechselt dann in eine andere, wenn wir greifbare Ergebnisse liefern und sich das Geschäft unseres Kunden dramatisch verbessert.
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Start
Geschäftskonzeption, Machbarkeits- und Finanzierungsanalyse.
![Nomen_Startup_2061385.png](https://static.wixstatic.com/media/490a53_b19dd02c9f2e45a491f50370edf56e58~mv2.png/v1/fill/w_130,h_130,al_c,lg_1,q_85,enc_avif,quality_auto/noun_start%20up_2061385.png)
VOM START-UP ZUM SCALE-UP
Inkubations-, Einführungs- und frühe Wachstumsphasen
![Nomen_Business_196612.png](https://static.wixstatic.com/media/490a53_775ecddefce441e8bd883c80d9158e91~mv2.png/v1/fill/w_130,h_130,al_c,lg_1,q_85,enc_avif,quality_auto/noun_Business_196612.png)
LEISTUNGSVERBESSERUNG
Reifere Unternehmen, die innerhalb oder über Branchen hinweg skalieren und ihre finanzielle Leistungsfähigkeit verbessern möchten
![Nomen_Tactical Radio_1741699 (2).png](https://static.wixstatic.com/media/490a53_89ddc157799e4a61a81ce01e6e8b51f0~mv2.png/v1/fill/w_130,h_130,al_c,lg_1,q_85,enc_avif,quality_auto/noun_Tactical%20Radio_1741699%20(2).png)
Taktische Möglichkeiten
Möglichkeiten zur Risikoteilung, die den Beteiligten helfen, ihre Geschäftstätigkeiten mit einer Kombination aus Eigenkapital, Lizenzgebühren und professioneller Serviceunterstützung zu entwickeln oder zu skalieren
INTERIM MANAGEMENT
Von CEO-Positionen in Multimilliarden-USD-Unternehmen bis hin zu speziellen praktischen Aufgaben in kleinen Start-ups verfügen alle unsere Interim-Manager über herausragende Erfahrung in ihrem eigenen Fachgebiet.
Die Dauer der Aufträge liegt üblicherweise zwischen sechs Monaten und zwei Jahren.
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ERWEITERUNG DER FÄHIGKEITEN
Für viele unserer Kunden ist die Erweiterung ihrer Fähigkeiten im Tagesgeschäft aus zwei Hauptgründen ein wichtiges Angebot:
Für einmalige Projekte sind nicht genügend interne Kapazitäten vorhanden
Neue Märkte/Technologien/geschäftliche Herausforderungen erfordern Fähigkeiten, die nicht vorhanden sind oder nicht aus internen Ressourcen bereitgestellt werden können, ohne das laufende Geschäft zu beeinträchtigen.
Wir bieten praktische Unterstützung in zahlreichen kaufmännischen, finanziellen und technologischen Bereichen.
VORSTANDSPOSITIONEN
Wir übernehmen nicht geschäftsführende Vorstandspositionen für Anteilseigner, die Wert auf eine unabhängige Aufsicht mit tiefgreifender Branchenkenntnis legen.
Wir haben NED-Mandate übernommen, die von großen, börsennotierten Telekommunikationsunternehmen bis hin zu kleineren „Start-up“-Organisationen reichen.
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